We,fra hele verdenland,er samlet av skjebnen, som mange små elver av forskjellig opprinnelse som renner ut i havet på grunn av tyngdekraften, og danner den store familien til Henvcon.
I tråd med den opprinnelige intensjonen om å forbedre teamarbeidsevne og gjennomføringsevne, og utdypedeansattes følelse av kjærlighetfor jobbog engasjement, Guangdong HenvconSelskapet gjennomførte en 2-dagersvariggruppe-byggeaktiviteti"Legend Camp”som lå i Wangniudun Town, Dongguan City.Førtiåtte kolleger fra ulike avdelinger i selskapet deltok i ther begivenhet.
Vi tar tak i vårens halesette ut pådereise med buss bare forenn spennendeavtale.Alle sammenvarengstelig og ser frem til det, engstelig fordet erukjentfaktorer,og ser frem tildet erherligdeler.Så snart de kom til leiren og la fra seg bagasjen, stilte alle umiddelbart opp og ventet på instruktørens kommando.Stå i militær stilling og følger kommandoen "logså fremover, ta til høyre, ta en pause og stå stille», minner det oss om det militære treningslivet i vår studenttid.
Deretterwestilt opp etter de delte lagene, dervar«Eagle Team», «Utryddelse-alleTeam”, “Knive Team” og “Wolf Team”.Hvert lag konkurrererd byropeingslagord,tilSjekkhvilkenteam gjorde detmerenstemmigog høyt.Lydbølgene på lekeplassen ble høyere og høyere.Forteamære,ropte hvert medlemså høyt som mulig de kunne, som perfekt vistemienav "Henvconmennesker”, selvsikker, oppstemt og oppover.Umiddelbart etter å ha gått inn i "Fantastisk penn"-delen, hvert lagbør øvewriting førstfirmanavnet på det røde papiret, og deretter,lagets navn på lagflagget.Det høres utedlett, men detvarn'Det er ikke lett å la flere personer styre penselen for å skrivekinesiske karakterer av kompleks strukturved å trekke i ledningens. Fordi jegf denirmakts varinkonsekvent, karakterene skrevetført tilskjevt og skjemmende.Heldigvis, gjennom teamets samordnede samarbeid,alle grupperfullførte oppgaven relativt vellykket.
Vanskeligheten medfølgendespills varoppgradert, somvilletesthovedsakeliglagets samarbeidoggjennomføringsevne.Den førstevar"Mine Array", delt inn i 4 runder.Avunngåde skjulte minefeltene, ta 12 skritt for å komme til avkjørselen.Ingen lag lyktes i første runde, fordi noen tråkket på gruven i tredje rad, eller til og med traff gruven i første trinn, dessverre "ofred"."Ørnen" slo gjennom i andre runde,de avslørte detdetaktikkå liggedi å mestre reglene og samle erfaring(observerer trinnene til tidligere lag).Visdommen i dette spilletvarikke å gjenta feil, for å styrke samarbeidet mellom teametmedlemmer, å være god til å håndtere ukjente og utfordringer, og å oppnå oppdragetresolutt.
Ettermiddagspause, fortsatte vi å møte utfordringensmedbedreåndspå ettermiddagen.Akkompagnert av musikkenmilitære instructor demonstrerte cupdansen fleksibelt og rytmisk,vi fulgte også hans bevegelser for å lære.Noen medlemmervarflink tillæringferske ting, sode danserd koppen veldiggodt etterpraksis foren stund.Derimot,Noen kunne'tholde tritt medalt i altfart, så når lagetvarøver sammen, støyende og hard lyds kom ut, making an åpenbart inkonsekvent rytme.Men som helhet er lagets ærevarhøyere ennatav den enkelte.Den sterkeerbørhjelpjo svakeretogjøre fremskritt sammen.Byden gradvise praksisensog gjensidig hjelp ble uniform lagcupdansen vist frem foran instruktøren.Han sa rett ut at det var en audiovisuell nytelse.
Deretterkomspillet ”Tower of Hanoi” .Spillet kreverdalle 5 skiver av forskjellig størrelse skal flyttes fra punkt A til punkt C, og den større platen kan ikke presses mot den mindre i prosessen."Ulven" var de raskeste tilbli ferdigspilleti alle 3 runder, hvilkenvarvirkelig fantastisk.De fantvellykketbanen før spillet og simulerte den én gang.I løpet av spilletirArbeidsfordelingen var tydelig, og hvert skritt ble tatt omhyggelig.Det canse at medlemmene i dette teamet vanligvis gjør jobben sinpå det beste aten gang.Oteammedlemmenebørlære mye av dem i fremtiden.Som den såkalte "del velsignelseneog ulykker sammen", "Utryddelsen-alle" gjorde ikkefullførte oppgaven i tide, so alle medlemmer ble straffetå gjørepress-ups sammen, og de ville også lære av dette tapet.
Kveldens høydepunktvar"Å gå på livets vei".I livet vårt vil vi møte mange vanskeligheter og tilbakeslag,or stor, orliten.Med omsorg og hjelp fra familie og venner kan vi komme videre på veien.På denne simulerte "livets vei",vi varbind for øynene, hvatilgjøre varhold hendene til våre følgesvenner, gå fremoverogovervinnedevanskeligheter sammen, å tro at styrken gitt av hverandrevilleetter hverthjelp ossnåmål.Dettedellevende legemliggjørddet harmoniske og tillitsfulle forholdetvargrunnlaget for samarbeid.Gjennom thissimulering, denmedlemmerkan bli nærmerpartnere som stoler på og stoler på hverandre, forbedreingteamets samarbeid, noe som også gjelder på jobben.
Dagen etter var like utfordrende og spennende.I vårt daglige arbeid er vi i ulike rekker, og kommunikasjon mellom rekkene er svært viktig.«Simple Task» simulerer hvordan senior, middels oghovedav teamet kan nå målet sammen.De fem nivåene A, B, C, D og E hadå overføre informasjonav scrips, nivå for nivå, ogkunne'tkommunisere på tvers av nivåer, og danner en vertikal pyramidekommunikasjon- kationmodell.Dettespillkreverdledere å ha innsikt i den totale situasjonen og lage klare planer når de gotoppgaven;ansatte på mellomnivå må være tydelige på sitt ansvar og spille en rolle i å knytte sammenøversteogunderordnet;grasrotansatte må følge instruksjonene for å utføre de tildelte oppgavene samvittighetsfullt og gi tilbakemelding til den øverste ledelseners.Ingen av de fire lagene besto denne runden.Det ser utedsom selskapets interne kommunikasjon fortsatt trengeredskal styrkes mye i fremtiden.
Deretter,vi starter de kamp"Blind Square".Medkommandantens verbale instruksjoner, medlemmer av hvert lag satt på bind for øynene, omringet et tau i en firkant.I løpet av prosessen medlemmenes evne til å utføre og forståvarspesielt viktig.For eksempel,sjefen tgammelmedlemmene tilsvingrett, men medlemmenegikki motsatt retning, hvordankunnefullfører de oppgaven?De"Kniv" ogde"Utryddelse - alt” presterte bra i denne konkurransen og vant de to bestestillinger.Grunnenvarveldig enkelt, det vil si sjefenslagetveldig klare instruksjoner, og teammedlemmer hadsterk gjennomføringsevne.
På ettermiddagen, vitok del ispilletkalt"krysser elvensommonster".Hvert lag på 12 medlemmer culdbare bruk 8 fot og 6 hender, somvilleteste alles kreativitet."Eagles" kom ikke opp med en holdning som samsvarteedtil reglene før kampen.De mislyktes tre ganger i utfordringentilstartingi all hast uten å sjekke på forhånd, noe som resulterte i et stort tap av fysisk styrke.Derfor er innovasjon, gjennomføring og samarbeid uunnværlig.
Den ultimate utfordringenble endeligkommer, "Bmangel påHole" - alle medlemmer må passere gjennom det "svarte hullet" innen den angitte tiden, og defikk ikke lov til detberør den angitte røde tauets rammelinje i ferd med å transportere mennesker.En gang linjenta på, de wuldstart på nytt.I tillegg,alle osshadå akseptere en alvorlig push-up-straffhvis vi ikke klarte å bestå spillet.På dette tidspunktet ble de fire lagene gjenforent med hønavconfamilie.A sjefkommandørvar nødvendigå lede osså bli ferdigthans siste oppgave.Liu Yongcheng fra FoU-avdelingen foreslo seg selv, og han ble valgt enstemmig av alle medlemmene.I løpet av forberedelsestiden tilkalte han kapteinene for de fire foregående lagene for å diskutere mottiltak og settepasseringtid innen 40 minutter.De tilstedeværende medlemmene følte at tiden kanskje ikke var nok, men de måtte likevel stole på avgjørelsen.Fordiså mange medlemmer er av forskjellig høyde og figur, det er stillehjerneslitendenår man arrangerersekvensen.vurdere- ring at den første personen til å passere hadingen følgesvenner på den andre siden, en liten jenteskal væresendt først.I begynnelsen, denne strategienfungerte, men fordi noen medlemmer snakket under spillet, og transporteningmedlemmerta pådelinje, vårgenerellkommandanten ble straffet flere gangerinntil utmattet, om hvilke enAlle medlemmene var bekymret.Regler er regler, og vi må forholde oss til dem.Anta at wbare eta hensyn til menneskelige følelser, eksistensen avregler er meningsløse.Uten regler ville vi vært detin et rot.
I de gjentatte feilene og oppsummeringsopplevelsen har vidsett alles dedikasjon til hele laget:those som var sterke hjulpet med å transportere andremedlemmeratfronten.Den sarte jentas varansvaret forobserverer ved siden av om linjen var berøring eller ikke. Noenkanskje ber, andre,ser på situasjonen pådomstol, eller huske innsinndevellykketerfaring.”Flere hender gir en sterkere flamme".SStyrken til laget er enorm.Medledelsen til sjefen jobbet alle medlemmene sammen for å fullføre denne vanskelige utfordringen innen 40 minutter, hvilkenvar utrolig.Etter kampen applauderte og jublet alle,å værestolte av seg selv og laget.I den siste høsttakkefesten håndhilste medlemmene og klemte én etter én, og uttrykte sin takknemlighet med virkelige handlinger.Om jegn dette laget aktivitet eller inforrige og fremtidige arbeid, vil vi oppriktig behandle og hjelpe hverkollega.
Den to-dagersvarig lagbyggingaktivitetygjorde et dypt inntrykk på oss.Vi ble rørt, slitne, lo høyt eller lettet presset.Kort sagt, en gruppe mennesker kan alltid oppnå store ting sammen så lenge de er i harmoni og jobber sammen.Fortiden harvært borte, vær så snill å verne om nåtiden sammen, ta tak i fremtiden og skap en mer strålende fremtid for Henvcon!
Innleggstid: 16. juni 2022